بعد از سرود جمهوری اسلامی ایران كلیپی از صنایع دستی و تولیدكنندگان آن و مشكلات تولید صنایع دستی به نمایش گذاشته شد. حمایتی كه شركت وست ویژن از این تولید كنندگان انجام داده بود یك كار بزرگ فرهنگی بوده كه هیچ وقت از یادها نخواهد رفت.
آری شركت وست ویژن حامی صنایع دستی و صنعتگران صنایع دستی میباشد. این تولید كنندگان كه اكثرا از تولید صنایع دستی نا امید شده بودند و قصد كنار گذاشتن این صنعت را داشتند با حمایت شركت وست ویژن امیدی تازه پیدا كرده و محصولات زیبایی از جمله غزال چوبی را تولید كرده و میكنند. كار بزرگی كه شركت وست ویژن در حق صنایع دستی انجام داده است را فقط آنهایی درك میكنند كه خود رابطه نزدیكی با صنعت صنایع دستی دارند.
هر چه در مورد صنایع دستی سخن بگوییم باز كم است اما همایش دیروز در رابطه با صنایع دستی نبود برای همین بیشتر از این در مورد صنایع دستی بحث نمیكنیم فقط به این سخن آقای بابایی تاكید میكنم كه: همچنان كه دنیا ، ایران را با نفت میشناسد باید كاری كنیم كه دنیا ، ایران را با صنایع دستی بشناسد و فرهنگ ایران را از این طریق به دنیا معرفی كنیم.
همایش دیروز در خصوص بررسی فنی و علمی شركتهای هایپ و پول گردان همچون سوئیس كش و بررسی آثارمخرب آن در جامعه برگزار گردید و آقای دكتر بابایی محقق این شركتها و دكترای نتورك ماركتینگ در این مورد سخنرانی كردند و حضار را با خطری كه این شركتها برای جامعه دارند آگاه ساختند.
آقای دكتر بابایی در آغاز سخنان خود از بزرگی تبریز و آذریها سخن گفتند و نقشی كه آذریها در پیشرفت كشور دارن. ایشان خوشحالی خود را از اینكه خود آذری هستند ابراز داشتند.
آقای دكتر بابایی در سخنانشان اشاره كردند به اینكه اگر بانیان تجارت الكترونیك دست به دست هم ندهند و آگاهی مردم را نسبت به این تجارت بالا نبرند آسیب سختی خواهند خورد چراكه شركتهای پولگردان ذهن مردم را منحرف خواهند كرد.
آقای بابایی فرمودند:
آگاه سازی مردم وظیفه تك تك افراد بازاریاب و مسئولین شركتها میباشد و بازسازی كشور وظیفه عموم مردم است كه باكمك دولت در بازسازی كشور كوشا باشند.
تجارت الكترونیك در ایران صنعت نوپایی است كه باید در مورد آن اطلاعات خود را زیاد كنیم تا دست شركتهای پول گردان را از جامعه كوتاه نماییم. این وظیفه دولت نیست بلكه وظیفه تك تك مردم است چون شركتهای پولگردان با دولت كاری ندارند و مستقیما به سراغ مردم میروند این مردم هستند كه زودتر از دولت با خبر میشوند و تا دولت اطلاعاتی از آنها بدست بیاورد این شركتها كار خود را انجام داده و مال مردم را جمع كرده، میروند حال ما كه از آنها اطلاعی داریم باید دولت را نیز در جریان قرار دهیم تا با این شركتها مقابله شود.
شركتهای پولگردان با شعار آزادی مالی به فعالیت میپردازند.
آقای دكتر بابایی در ادامه صحبتها اشاره ای داشتند به تاریخچه بازاریابی و از منشا پیدایش بازاریابی سالم و ناسالم و عوامل رشد این گونه بازاریابی سخن گفتند.
آقای دكتر بابایی بحثی را شروع كردند كه در زیر قسمتهایی از آن را ذكر كرده ایم:
حدودا سال 1901 یا 1902 شخصی از آفریقای جنوبی آمد پول خرد (سكه) از مردم میگرفت بعد از یكی دو ماه بعد این پول خردها را تبدیل میكرد به اسكناس و با 2 برابر پول قبلی . این امر زیاد طول نكشید و فرد متواری شد.
در سال 1921 آقای پونزی ایتالیایی تبار شركتی ایجاد كرد كه اگر شما پولی را بدهید برای شما سودی داده خواهد شد آنهم به صورتیكه شما باید یك هرمی را تشكیل بدهید و هرگاه هرم پر شد شما سود میبرید و اگر حتی یك نفر از هرم خالی باشد شما سودی نمیبرید از آن روز به بعد طرحهای هرمی به نام طرحهای پونزی مشهور شد.
ما برای كمك آمده ایم بیایید دست به دست هم دهیم تا به سود برسیم و به آزادی مالی دست بیابیم این شعاز شركتهای پولگردان است.
از این قبیل شركتها میتوان پنتاگونا را نام برد كه بعد از مدتی بساط خود را جمع كرد. در این شركتها پولی كه به عنوان سود گرفته میشود از طریق پول پایین دستیها به بالا سریها داده میشود.
از شركت Amway، یك شركت كوچك كه از طریق فروش محصولاتی از جمله پودر دستشویی و لوازم آرایشی یكی از شركتهای سالم بوده و در سال 1954 فعالیت خود را آغاز كرد كه در ابتدا با شكایاتی مواجه شد كه بعد از 2 سال این شركت توسط دادگاه تبرعه شد...
آگاه سازی و آگاه بودن در مورد تجارت الكترونیك بسیار لازم و ضروری است. یكی از آگاهیها این است كه چگونه شركتهای پولگردان یا هایپ را بشناسیم.
جمع بندی فرمایشات آقای دكتر بابایی در مورد شناخت شركتهای هایپ یا پولگردان:
1- این شركتها كاری كه میكنند این است كه سودی كاملا اغوا كننده دارند نمونه آن شركتها سوئیس كش میباشد.
2- طریقه معرفی شركت توسط بازاریابان این شركتها كه تحریك كننده و اغوا كننده است مثلا شما نمیتوانید حداكثر در عرض 1 ماه 2 نفر بیاورید!!!؟ خوب حالا كه میتوانید همان دو نفر هم میتواند 2 نفر خود را در مدت 1 ماه بیاورند! پس شما در عرض مدت كوتاهی پول زیاد سود میكنی در حالیكه شما فقط 2 نفر آوردید.
3- دادن پول به هر طریقی اگر بخواهد شبكه ای ایجاد شود بدون محصول كاملا هرمی بوده و غیر قانونی میباشد.
4- كالاهای آن یا كلكسیونی است و یا رقابتی نیست.
5- اكثر اوقات شركتهای پولگردان مكانی مشخص ندارند و شما نمیتوانید با مدیران آن تماس بگیرید. این شركتها سعی میكنند آثاری از خود به جا نگذارند.
6- با رشد مجموعه شما ، شما پولدار میشوید نه با فروش محصولات زیاد.
7- اگر پورسانتها بسیار زیاد باشد حتما این پورسانت زیاد به زیان شركت است و برای شركت ضرر ده خواهد بود برای همین شركت بعد از مدتی فرار خواهد كرد.
8- اگر شركتی آمد و گفت من كالا میدهم و این كالا ارزانتر از بازار هم است دلیل بر سالم بودن نیست چون شركت باید سود دهی داشته باشد و هرگاه سود دهی نداشته باشد حتما به زودی ورشكسته شده مشتریان مالباخته میشوند.
9- ...
در آخر دكتر بابایی مژده ای دادند به اینكه:
CDهای آموزشی بازاریابی را كه شركت آنها را تهیه و تولید كرده به زودی در اختیار بازاریابان قرار خواهد گرفت در ضمن كتاب تجارت الكترونیك در حال چاپ است و به زودی منتشر خواهد شد.
بعد از همایش ما با آقای دكتر بابایی و تاپ لیدرها صحبت دوستانه ای داشتیم كه به زودی درج خواهیم كرد.
با آرزوی پیروزی برای تمامی بازاریابان وست ویژن
اغلب قوائد حقيقي زندگي در دنياي ما در حال تغيير است .اصولاً ،مردم نسبت به تغيير بي ميل هستند . ما در مقابل تغييرات مقاومت مي كنيم . ما دوست داريم در محدوده راحت و آسوده خودمان كه اكثر مردم آن را مي شناسند و قبول دارند بمانيم . اين طبيعت انسان است . اما اين حقيقتي است كه با هر چيزي مخالفت كنيد در مورد آن سماجت خواهيد كرد ، مخصوصاً زماني كه شما در مقابل يك روش بهتر كه زمان آن رسيده ، مخالفت مي كنيد .
تقريباً در تمامي زمينه هاي فعاليت مثل : هنر ، علوم ، پزشكي و تجارت
اغلب ايدههاي جديد در آغاز با مخالفت مواجه شدن .
هر چه ايده منحصر به فرد تر و انقلابي تر باشد مخالفت در مقابل آن محكم تر و بزرگتر خواهد بود .
مثل هر عقيده قدرتمندي ، بازاريابي شبكه اي هم به دليل مشكل درك آن توسط مردم با مقاومت هايي مواجه شد . هيچ رمز و رازي در بازاريابي شبكه اي نيست . بازاريابي شبكه اي عمر 50 ساله دارد .در اوايل دهه 1940 شركتي به نام CaliforniaVitamins متوجه شد كه تمامي نمايندگان فروش جديد آنها از دوستان و اقوام و نمايندگان فعلي آنها هستند . به اين دليل كه آنها مي خواهند محصولات را به قيمت عمده فروشي تهيه كنند . آنها همچنين كشف كردن كه راحت تر است كه نيروي فروش افرادي زيادي باشند كه هر كدام حجم كمي از محصولات را به فروش مي رسانند تا اينكه بدنبال تعداد كمي قهرمان بگردند كه بتوانند محصولات زيادي را بفروش برسانند .
در نتيجه آنها اين دو ايده را با هم تركيب كردند و يك ساختار پاداش در مقابل فروش طراحي كردند كه فروشندگان (بازاريابان) را تشويق مي كرد كه از ميان مشتريان راضي نمايندگان فروش جديدي را دعوت نمايند . بيشتر آنها دوست و فاميل بودند و حق يكساني براي معرفي محصول و اين موقعيت به ديگران داشتند . اينها باعث رشد نيروي فروش به صورت نمايي مي شد . شركت به آنها در مقابل فروش محصولات از طريق اين شبكه فروش پاداش مي داد .
NetworkMrketing به همين سادگي متولد شد .
چند سال يعد ، شركت نام خود را به Nutralit Food تغيير داد . در 1956Nutralit بوسيله دكتر Shakli Forrest
به بازاريابي شبكه اي پيوست تا توزيع وسيعتري را از مكملهاي غذايي كه تهيه ديده بود فراهم كند .
چند سال بعد ف در 1959 توزيع كننده هاي قبي Nutralit يعني Rich Divoss و JayVan Andel شركت Amway را تاسيس كردند . Amway مخفف
مجري قانون به سرعت براي جلوگيري از سوء استفاده ها دست به كار شد . در واسط دهه 1970 بدون اطلاع درست از اينكه استفاده درست از نتورك ماركتينگ چيست ، كميسيون تجارت فدرال (FTC ) در ميان ملتها چشمان خود را به طرف اغلب شركتهاي نتورك گرداند .
در 1975 ، FTC دعوي را بر عليه AmWay اقامه كرد كه موضوع آن اين بود كه شركت يك طرح هرمي غير قانوني دارد و از فروش محصولاتش در مغازه هاي خرده فروش جلوگيري مي كند و باعث مي شودذ كه يك ركود تجاري بوجود آيد .
AmWay براي رفع اتهام از خودش در مدت 4سال ميليونها دلار براي هزينه هاي قانوني پرداخت كرد . تا در نهايت در 1979 ، FTC راي داد كه AmWay يك Pyramids نيست ، يعني منافع آن از فروش محصولات حاصل مي شود و در نتيجه FTC ،نتورك ماركتينگ را به عنوان يك سيستم توزيع قانوني و موثر معرفي كرد .
نتورك ماركتينگ در دهه بعد به حد انفجار رسيد .
امروزه هزاران شركت ماركتينگ نتورك در آمريكا ، كانادا، مكزيك،آمريكاي جنوبي،انگلستان،اروپااستراليا،نيوزلند،اسرائيل و
ژاپن وجود دارند . نتورك ماركتينگ يك صنعت 100 ميليارد دلاريست .در 1993 AmWay با فروش 1 ميلياردي سريعترين رشد را در بين شركت هاي خارجي داشت .
بخش پنجم
رمز و راز تغییر
دانش شرطی كردن موفقیت
من همیشه از اینكه می توانم تغییرات پایداری را در افراد به وجود آورم به خود مغرور بودم . اما یك روز از خواب غفلت بیدار شدم . مردی كه زمانی به كمك من سیگار را ترك كرده بود،نزدم آمد،سیگاری روشن كرد، و گفت (تو موفق نشدی)
من كه كنجكاو شده بودم پرسیدم ( منظورت چیست؟) گفت ( پس از جلسه ای كه با هم داشتیم، به مدت دو سال ونیم سیگار نكشیدم. اما یك بار در اثر فشار روحی،سیگاری روشن كردم و از آن موقع تا كنون دوباره به سیگار پناه آوردم. همه اش تقصیر تو بود!تو ذهن مرا به طور كامل برنامه ریزی نكرده بودی !)
گرچه صحبتهای این مرد، خالی از خشونت نبود، اما نكته مهمی را به من آموخت.من دریافتم كه ما باید شخصاٌ مسؤلیت تغییرات خود را به عهده بگیریم. هیچكس نمی تواند ذهن شما را ( برنامه ریزی ) كند. این شما هستید كه باید خود را شرطی كنید.
لطفا براي خواند مطلب روي ادامه مطلب كليك كنيد
ادامه مطلب>>>
انواع مكالمات با استفاده از VOIP
پلان ماتریکسی در بازاریابی چند سطحی
یک طرح هرمی یا یک MLM قانونی و معقول
تکنولوژی VOIP ( افتخار وست ویژن ، افتخار ایرانی )
چالش هال و تنگناهای مدیریت و بازاریابی اطلاعات ( قسمت اول )
زندگينامه ی پائولو كوئليو زندگی سراسر فراز و نشیب(قسمت دوم)
زندگينامه ی پائولو كوئليو زندگی سراسر فراز و نشیب(قسمت سوم)
دستور برای شناسایی سرشاخه های سوییس کش
سرپرست دادسرای مبارزه با قاچاق كالا و ارز با اعلام غیرقانونی بودن فعالیت شركت هرمی «سوئیس كش» گفت: از مسئولان پلیس امنیت خواستهایم سریعاً اعضای فعال و سرشاخههای این شركت را شناسائی و به دادسرا معرفی كنند.
به گزارش اداره كل روابط عمومی و اطلاعرسانی قوه قضائیه، ترحم اسدیان، سرپرست دادسرای مبارزه با قاچاق كالا و ارز با بیان اینكه فعالیت شركت «سوئیس كش» كه اخیراً از طریق اینترنت و با پرداخت سود زیاد سعی در جذب سرمایه اعضای خود دارد غیر قانونی است افزود: شركت سوئیس كش در ایران دفتر نمایندگی ندارد و با توجه به شواهد از جمله پرداخت سود زیاد به احتمال فراوان این شركت پس از جذب سرمایه های هنگفت یا منحل شده یا فعالیتش متوقف خواهد شد.
وی ادامه داد: فعالیت این شركت مجاز نیست وعضو گیری در آن جرم محسوب می شود و به طور یقین اعلام می كنیم كه سایت این شركت هرمی به زودی محو می شود و افراد حتی به اصل سرمایه هایشان هم نمی رسند.
اسدیان پیشینه این شركت در ایران را نهایتاً مربوط به یكی دو ماه اخیر دانست و افزود: گزارش فعالیت این شركت از طریق گزارشهای مردمی صورت گرفته كه پس از آن تحقیقات نامحسوس برای یافتن اطلاعات بهتر وكامل تر آغاز شد.
سرپرست دادسرای مبارزه با قاچاق كالا و ارز خاطر نشان كرد : مكاتباتی با ارگانهای ذیربط انجام داده ایم كه یكی از آنها با پلیس امنیت كشور بوده و در این مكاتبه از مسئولان پلیس امنیت خواسته ایم تا سریعاً اعضاء فعال وسرشاخه های این شركت را شناسائی و به دادسرا معرفی كنند.
اسدیان تاكید كرد: به لحاظ اینكه این جرم جنبه عمومی دارد به انتظار رسیدن شكایتهای بیشتر از سوی مردم نمی مانیم و راساً اقدام میكنیم.
مرکز پشتیبانی عملیات پلیس امنیت و اطلاعات نیروی انتظامی با تاکید بر این که عضویت در شرکت هرمی جرم محسوب شده و پیگرد قانونی دارد، از دستگیری 75 نفر از اعضا اصلی شرکت هرمی سویس کش(swiss – cash) خبر داد.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی پلیس، مرکز پشتیبانی عملیات پلیس امنیت و اطلاعات عمومی ناجا اعلام کرد: در اجرای دستور سرپرست ناحیه 24 دادسرای انقلاب اسلامی مبنی بر فعالیت یک شرکت هرمی بنام سویس کش (swiss – cash) که جدیداً وارد کشور شده و اقدام به عضو گیری در سطح وسیع و گسترده در سراسر کشور می نماید، ماموران این مرکز در یک اقدام پلیسی و تخصصی اعضای این باند را شناسایی و دستگیر کردند.
یک مقام انتظامی آگاه در این رابطه نحوه فعالیت این شرکت هرمی (سویس کش) گفت: این شرکت به ازای پرداخت هزار دلار (یک میلیون تومان )، ماهانه 250 دلار یا به عبارتی 25 درصد سود به اعضا پرداخت می کرد و علاوه بر آن ساعت های تبلیغاتی از جنس طلا هدایای این شرکت محسوب می شد.
مرکز پشتیبانی عملیات پلیس امنیت اعلام کرد: با بررسی انجام شده و تحقیقات بعمل آمده 5 دفتر فعال این شرکت که عموماً در شمال شهر تهران بود شناسایی و با هماهنگی قضایی و پلیس در یک اقدام هماهنگ عملیاتی توانست سرشاخه های وسیع این شرکت را دستگیر کنند.
این گزارش می افزاید: ماموران علاوه بر این، 75 نفر از اعضای شرکت که در حال عضوگیری برای شرکت بودند را دستگیر کردند و دفاتر این شرکت ها را پلمپ کنند.
براساس این گزارش، از دستگیر شدگان که به جزء یک نفر همگی مرد بودند، 14 دستگاه کامپیوتر، 5 دستگاه لب تاپ 82 دستگاه موبایل ، مقادیر زیادی جزوه سررسید و هدایای تبلیغاتی خارجی و از دفاتر این شرکت چندین میلیون تومان وجه نقد کشف و ضبط گردید.
مرکز پشتیبانی عملیات پلیس امنیت در ادامه با اشاره به پلمپ دفاتر موجود برحسب دستورقضایی گفت: حسابهای بانکی این افراد سریعاً از طریق بانک مرکزی شناسایی شدند.
متهمان در تحقیقات انجام شده به بزه انتسابی (عضویت در شرکت هرمی کویس کش( اعتراف و در همین رابطه چندین نفر از سرشاخه های اصلی این شرکت را در ایران خارج از کشور را معرفی کردند که تلاش جهت دستگیری آنها ادامه دارد.
برخی از افراد در شهرهای اهواز، مشهد ، شیراز ، اصفهان ،تبریز، ارومیه برای این شرکت عضوگیری می کنند.
مرکز پشتیبانی عملیات پلیس امنیت همچنین با هشدار به شهروندان مبنی بر اینکه این شرکت ها کلاهبردار هستند، اعلام کرد:
این شرکت ها با انواع و اقسام اسامی به فعالیت خود در سراسر کشور ادامه می دهند لذا افراد فریب این شرکت ها را نخورند و از عضویت در این شرکت برحذر باشند چرا که عضویت در هر نوع عضویت در شرکت هرمی جرم محسوب شده و پیگرد قانونی دارد.

معاون دادستان تهران از بازداشت 80 عضو «سوئیسكش» در تهران خبر داد. اعضای این شبکه هرمی در ماههای گذشته، دست به عضوگیری گستردهای زده بودند.
ترحم اسدیان درباره فعالیت شركت هرمی « سوئیس كش» كه طی چند ماهه اخیر فعالیت گستردهای را برای جذب اعضا در ایران آغاز كرده است، گفت: فعالیت این شركت برخلاف شركت هرمی گلدكوئیست كه مبادرت به فروش كالا میكرد، فقط اخذ پول نقد از طعمههای خود است به طوری كه با اخذ پول از افراد با دادن وعدههای دروغین مبنی بر پرداخت سودهای کلان آنها را اغفال كرده و پس از جذب فرد در گروه، وی را ملزم به فعالیتهای هرمی و جذب زیر شاخه میكند.
سرپرست دادسرای ویژه قاچاق كالا و ارز با اشاره به اقدامات قوه قضائیه برای شناسایی و برخورد با اعضای این شبكه افزود:
كلیه اقدامات این شبكه غیرقانونی است و بنابراین ضمن فیلتركردن سایت این شركت طی چند روز گذشته ،80 سرشاخه و اعضای فعال این شبكه دستگیر و روانه زندان شدهاند.
سرپرست دادسرای ویژه جرایم قاچاق كالا و ارز با هشدار به كسانی كه در صدد فعالیت در اینگونه شركتها هستند، گفت: فعالیت در شبكههای هرمی خلاف قانون است و قوه قضائیه با كسانی كه در اینگونه شبكهها فعالیت میكنند، برخورد قاطع میكند.
منبع: همشهری آنلاین
تيم وست ويژن تبريز FBR
پرسش كلید پاسخ است
در میان آگاهیهای انسانی، نیروی پرسش به منزل اشعه لیزر است. از این نیرو برای بر طرف كردن هرگونه مانع و مشكل استفاده كنید.
نخستین فرق میان افراد موفق و ناموفق چیست؟ موضوع بسیار ساده است: افراد موفق سؤالات بهتری از خود پرسیده اند ، و در نتیجه پاسخهای بهتری نیز گرفته اند. هنگامی كه اتومبیل متولد شد ، صدها نفر دست به ساختن آن زدند. اما هنری فورد با دیگران فر ق داشت و از خود پرسید( چگونه می توانم این ماشین را به تولید انبوه برسانم؟) در اروپای شرقی، میلیونها نفر در زیر یوغ آهنین كمونیزم، رنج كشیدند،اما یك نفر به نام لخ والسا شهامت داشت كه از خود بپرسد( چگونه می توانم معیارهای زندگی مردان و زنان كارگر را بالاتر ببرم؟)
اگر به توسن خیال خود میدان دهید، چه پرسشهایی در ذهنتان مطرح می شود؟
برای دیدن ادامه مطلب لطفا روی ادامه مطلب کلیک کنید
ادامه مطلب>>>
آيا كاركنان به شما اعتماد دارند؟
شیرینی های زندگیمون رو چه وقت بخوریم؟
اگر شركتها وفاداري مي خواهند، بايد يك سگ بخرند
قابل توجه اعضاء گرامی ؛
به اطلاع می رساند پس از انجام مرحله آزمایشی سایت جدید و نیز عدم وجود هیچگونه اشکالی در این مرحله سایت وست ویژن از نیمه شب يكشنبه بسته خواهد شد تا مراحل نهایی نصب و راه اندازی سایت جدید آغاز گردد. قرار است که این سایت بر روی یک دیتابیس کاملا جدید اجرا گردد. لازم به ذکر است که سایت به مدت 4 الی 7 روز بسته خواهد بود. ان شاءالله پس از انجام نهایی تغییرات ، سایت جدید در اختیار شما عزیزان قرار خواهد گرفت.
بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن
بخش سوم
نیروی سازنده , نیروی نابود كننده , اعتقادات
چه عاملی سبب می شود كه در زندگی خود، راهها و هدفهای معینی را انتخاب كنیم؟ این عامل، اعتقادات ماست؛ عقیده به اینكه تواناییهای ما چقدر است و چه كارهایی ممكن ، یا غیر ممكن است. در فرهنگ مردم هائیتی ، پزشك جادوگر قبیله داری چنان قدرت مرموزی است كه میتواند با یك اشاره فردی را هلاك كند. اما در واقع، آنچه موجب مرگ آن فرد می شود قدرت جادویی پزشك نیست، بلكه اعتقاد افراد به قدرت فوق تصور اوست.
آیا در زندگی خود تاكنون انتظار واقعه ناگواری را كشیده اید؟ اثر آن انتظار بر زندگیتان چه بوده است؟ چه عقاید مثبتی بر زندگی فعلی شما اثر گذاشته است؟ چه انتظارات مثبت تازه ای می توانید در خود یا دیگران ایجاد كنید؟
لطفا براي ديدن ادامه مطالب روي ادامه مطلب كليك كنيد
ادامه مطلب>>>
از مشتریانی كه از شما انتقاد میكنند تشكر كنید
تحقیقات نشان میدهد كه اكثر مشتریان ناراضی میتوانند به خود زحمت انتقاد كردن ندهند و به سادگی كیفهایشان را در جیب گذاشته، به جای دیگر بروند. یعنی شكایتها و انتقادات مشتریان، هدایایی است كه نكات قابل توجه را گوشزد میكنند. گالاقر مشاور آموزشی HR در لسآنجلس میگوید:" یك مشتری ناراضی هنوز میخواهد با شما ارتباط شغلی داشته باشد. در حقیقت او با این رفتار از شما میخواهد مشكل را رفعكنید. بنابراین از او به خاطر این فرصت دوباره تشكر كرده، همه ی تلاش خود را برای راضی نگهداشتن او به كار گیرید."
منبع:اصفهان مسترز تيم
بخش دوم
چگونه به خواسته های واقعی خود برسیم
رنج، لذت ، و نیروی روحیه
برای اینكه به خواسته های خود برسید ، باید ابتدا ببینید چه عواملی شما را از تلاش و كوشش در جهت رسیدن به هدف، باز می دارند. كارهایی هست كه تا آخرین لحظه از انجام آنها خودداری می كنیم.( مثلاٌ پرداخت مالیات). علتش آن است كه پرداخت مالیات، ممكن است بعداٌ حتی ما را دچار عواقب دردناكتری سازد.
اما همین كه 14 آوریل فرا می رسد تمام تردیدها و تعللها از میان می رود ، زیرا نظر ما درباره آنچه كه مایه رنج یا لذت است عوض می شود و متوجه می شویم كه انجام ندادن عمل بمراتب دردناكتر از انجام دادن آن است.
برای ایجاد تغییر در زندگی ، می توان از همین نكته استفاده كرد. در آینده بجای اینكه از خود بپرسید ( چگونه می توان از انجام این كار دردناك خودداری كرد؟ )بپرسید( اگر اكنون این كار را نكنم ، در آینده به چه قیمتی برایم تمام خواهد شد؟)
نیروی رنج، می تواند در خدمت شما باشد، به شرط اینكه از آن به صورت صحیح استفاده كنید.
براي خواندن دنباله م طلب لطفا روي ادامه مطلب كليك كنيد
ادامه مطلب>>>
مبانی نظری در مورد سبكهای رهبری
قدرت تشكر كردن(قسمت دوم و پایانی)
زندگينامه ی پائولو كوئليو(قسمت اول)
مصاحبه دکتر بابایی با وست ویژن آذربایجان
سخنراني انتوني رابينز : احساسات منفي چيز بدي نيست
بنام خدا
تاريخ 8/5/1386 فرهنگسراي ابن سينا شهرك غرب بلوار ايرانزمين
اولين جلسه آموزشي هفت قانون معنوي موفقيت:
نشست صميمانه ديروز ميان دكتر بابايي مدير عامل شركت ايراني وست ويژن و بازاريابان آن برگزار شد .
پس از قرائت آياتي چند از كلام الله مجيد و نواخته شدن سرود مقدس جمهوري اسلامي ايران آقاي فتحي بعنوان مجري جلسه را آغاز كردند ايشان اظهار داشتند كه اين گرد همايي يك كلاس آموزشي است كه استاد اين جلسه آقاي دكتر بابايي هستند .
برای خواندن ادامه مطلب لطفا روی ادامه مطلب کلیک کنید
ادامه مطلب>>>
رویای سرنوشت
تصمیم گیری و هدف گذاری
همه ما رویا ها و آرزوها یی داریم ... همه ما در اعماق روح خود می خواهیم باور كنیم كه دارای موهبت خاصی هستیم، می توانیم تغییر و تفاوتی ایجاد كنیم، می توانیم به طریق خاصی در دیگران نفوذ كنیم و می توانیم جهان فعلی را به صورت دنیای بهتری در آوریم.
آرزوی شما چیست ؟ شاید رویایی است كه آن را فراموش كرده اید و یا درشرف زوال و نابودی است . اگر آرزوی شما عملی می شد ، وضع امروزی شماچگونه بود؟
اكنون چند لحظه وقت صرف كنید و در رویا و آرزوی خود فرو بروید و ببینید خواسته واقعی شما در زندگی چیست ؟
كارهایی كه گاه به گاه انجام می دهیم، ملاك نیستند، بلكه اعمال دائمی ما هستند كه نقش تعیین كننده دارند. پدر همه اعمال ما كدام است ؟ چه عملی در نهایت ، تعیین كننده شخصیت و راه زندگانی ماست ؟ پاسخ این پرسش در كلمه تصمیم نهفته است . در لحظات تصمیمگیری است كه سرنوشت ما رقم زده می شود . من بیش ازهر چیز ، اعتقاد دارم كه آنچه سرنوشت ما را تعیین می كند ، شرایط زندگیمان نیست ، بلكه تصمیمهای ماست.
براي خواندن ادامه مطلب لطفا روي ادامه مطلب كليك كنيد
ادامه مطلب>>>
كيفيت ارتباط:
ايجاد روابط موثر يعني بالا بردن كيفيت رابطه امري مهم در زندگي شخصي و اجتماعي محسوب مي شود زيرا كه دنياي امروز بر اساس ارتباطات بنا شده است . از طريق ادب و نزاكت وتواضع ، مهرباني وتوجه ، صداقت ، احساس تعهد و خوش قول بودن مي توانيم پشتوانه عاطفي معتبري براي روابط خود ايجاد كنيم . و از 6 طريق مي توان كيفيت هر رابطه اي را - با همسر و فرزندان و كارمندان و همكاران و مشتريان و مراجعان يا هر كس ديگر - اعتبار و تعالي بخشيد . و اين 6 طريق عبارتند از :
1- مهربانيهاي ساده كوچك
تشكر و قدرداني و احوالپرسي و تحسين و نزاكت و ادب . بعضي از اشخاص با غريبه ها و رهگذران بهتر از نزديكان و عزيزان خويش رفتار مي كنند و با عدم نزاكت و مهربانيها در مورد نزديكان خود حساب عاطفي خويش را خالي مي كنند در صورتي كه با كارهاي بسيار ساده مثل هديه يك شاخه گل . يا گفتن يك جمله ساده مثل : دوستت دارم
2- صداقت
به همين سادگي ، كافي است انسان صادقي باشيد . صداقت به معناي وفا كردن به عهد خويش و بر سر قول خود ايستادن است
3- تصريح و تشريح توقعات: يا مديريت انتظارات
علت بيشتر مشكلات مربوط به روابط ، ناشي از توقعات و انتظارات متناقضي در رابطه با نقشها و هدفهاست
4- وفاداري
فرض كنيد همكار هستيم و داريم درباره سرپرست خود حرف مي زنيم و من پشت سر او بد گويي مي كنم
5- تماميت وجود
يعني حس تعهد نسبت به اصول ، انطباق انديشه و گفتار ، با قصد و عمل و توجه مدام به استحكام منش خويش و در نظر گرفتن همه جنبه هاي روابط خود. تماميت وجود اعتماد ايجاد مي كند و اعتماد پايه و اساس روابط سالم و پايدار است .
تماميت وجود فراتر از صداقت است .صداقت يعني انطباق كلام با واقعيت ، اما تماميت وجود يعني انطباق واقعيت با گفتارمان . به عبارت ديگر يعني عمل كردن به كلام خود و برآوردن انتظارات
6-صميمانه پوزش بطلبيد
هرگاه يكي از 5 مورد بالا را رعايت نكرديد ، بياموزيد به اشتباه خود اقرار و عذرخواهي كنيد . همه ما اشتباه مي كنيم اما آنچه ديگران نمي توانند فراموش يا عفو كنند، اين است كه بخواهيم اشتباهمان را انكار يا پنهان كنيم
احاديثي از امام علي (ع)
العاقل لا ینخدع.
خردمند از هیچ کس فریب نمی خورد.
A wise man will not be deceived by any body
ثروه المال تطغی و تردی و تفنی
مال بسیار آدم را سرکش می کند؛ نابود می سازد و آخر می شود.
Too much wealth makes a man arrogant; finishes him and will itself be finished at last.
اللذه تلهی الهوی تردی.
خوشی آدمی را غافل می کند و هوسرانی دچار مرگش می سازد.
Pleasure makes man neglectful and sensuality destroys hi
الصدق لسان الحق.
راستی ؛ زبان خداوند است.
Truthfulness is God slanguage.
انفع الکنوز محبه القلوب.
دوستی دلها سودمندترین گنج است.
Friendship is the most profitable treasure.
اعدل تحکم اشمح تکرم.
درعدل بکوش تا فرمان بدهی و بخشش کن تا گرامی باش.
Do justice and com mand, be generous and dignified.
انفع العلم ما عمل به.
سودمندترین علم آن است که بدان عمل شود.
The most useful knowledge is that which one puts
practice
اعقل الناس من اطاع العقلائ.
خردمندترین مردم کسی است که از خردمندان پیروی کند.
The wisest peraon is the one who follows the . wise
لا تسرعن الی الغضب فیتسلط علیک با لعاده.
زود خشمناک مشو زیرا به خشم خوی خواهی گرفت.
Do not get angry too soon , for you will be habituated to it.
جناب دکتر ، به تازگی شرکتی به نام "سوییس کش" با وعده ی سرمایه گذاری و پرداخت سود های کلان به نوعی در حال خارج کردن ارز از کشور است . نظر شما در این مورد چیست؟
من بارها در جلسات گفته ام که ساختار این شرکت ها به گونه ای است که نمی توانند زیاد پایدار باشند. همانطور که می دانید این شرکت ها فقط Point می فروشند و در صورتی که شخصی نتواند آدمیابی کند ، هیچ راهی برای نقد کردن این Point ها وجود ندارد. هیچ کالایی هم در سایت این شرکت ها وجود ندارد که لااقل از Point ها برای خرید محصول استفاده شود و این موضوع باعث می شود افراد از پول هایی که از دیگران دریافت می کنند Point های خود را نقد کنند. من بیش از 9 ماه است که تحقیقاتم را بر روی این شرکت ها شروع کرده ام و برای تکمیل اطلاعاتم حتی مبالغ کمی هم در این شرکتها سرمایه گذاری کرده ام و به خوبی می دانم ساختار آن ها به چه صورت است.
- سود حاصل از سرمایه گذاری شما ، مثل سوییس کش به صورت Point بود یا به صورت نقدی؟
من در یکی از این شرکت ها مبلغ 300 دلار سرمایه گذاری کردم و به مدت 6 ماه ، ماهیانه 45 در صد سود ارزی گرفتم. اما درست بعد از 6 ماه این شرکت جمع شد. در واقع این شرکت ها در چند ماه اول با پرداخت به موقع سود به صورت نقدی اعتماد کاربرهای خود را جلب می کنند و آن ها را وسوسه می کنند که مبالغ بیشتری در این شرکت ها سرمایه گذاری کنند. اما بعد از مدتی که به سود مورد نظر خود رسیدند ، سایت را تعطیل می کنند. همین شرکت سوییس کش اوایل سود ها را به صورت نقدی پرداخت می کرد اما حالا فقط Point می فروشد.
- نظرتان در مورد ایرانی هایی که در این شرکت خارجی سرمایه گذاری می کنند چیست؟
دو حالت بیشتر ندارد ، این افراد یا نادان هستند و یا نامرد! چون آن ها می دانند که این شرکت ها عمر بسیار کوتاهی دارند اما فقط به سود کوتاه مدت خود فکر می کنند و ضرر افراد جدید برای آن ها هیچ اهمیتی ندارد. آن ها به خوبی می دانند که اگر افراد نتوانند آدم یابی کنند تمام سرمایه ی خود را از دست خواهند داد اما باز هم به این کار ادامه می دهند.
- شما به عنوان مدیر عامل یک نتورک ایرانی چه فکری برای مقابله با این گونه شرکت ها کرده اید؟
ما تحقیقات مستند و گسترده ای در این زمینه انجام داده ایم و تمام اسناد و مدارک را هم در اختیار مراجع قضایی و دیگر مراکز مربوطه گذاشته ایم. به هر حال این صنف ماست و محافظت از این صنف وظیفه ی تک تک ماست.
به نقل از http://www.thebestofleaders.blogfa.com/
موانع موفقيت
هرفردي موفقيتهاي خويش را براساس يك مقياس نسبي مورد سنجش قرار مي دهد. مـوفـقـيـتـهاي كـوچـك بـرخي اشخاص در نظر برخي ديگر ممكن است بزرگ جلوه نمايد؛ اين كاملا بستگي به نوع تربيت، تحصيلات و شرايط مـوجود در زندگي شما دارد. تا زمانيكه به اهداف خود دست يافته و براي بهترين بودن سختكوشي مي كـنـيـد، فـردي موفق محسوب ميشويد. اين اصل مطلب است.
با اين حال افرادي نيز وجود دارند كه نمي توانـند به سطـح رضايت بخشي از موفقيت دست يابند. ضعفهاي شخصيتي و يـا خـصوصـيات از پـيـش تعيين شده زندگي آنها، مـوانـع اصـلي راه چنين انسانهايي بشمار مي رود. اگر در زندگي خـود شـرايـط دشـواري را تـجربه كرده ايد، نگاهي به اين صفات و موقعيت ها بيندازيد تا ببينيد در حال آماده نمودن خود براي شكستهاي بيشتر ميباشيد يا خير.
1- پشت گوش اندازي:
ممكن است يكي از اصلي ترين اهريمنان عامل نابودي شما در تحصيل و زندگي شغلي، طفره رفتن و به تعويق انداختن امور بوده باشد. افرادي كه علامت مزمن اين "بـيـمـاري" در آنها ديده ميشود ، مايلند با اين جملات توجيه كننده كه " تمام كردنش كاري نخواهد داشت" و يا "نگران نباش ، وقت براي انجام دادنش بسيار است"، كارها و وظايفشان را براي هميشه از سر خود باز كرده و به تعويق بيندازند.
اگر كاري در حد و اندازه قابليتهايتان به شما روي آورد ولي به دليل عذر و بهانه هاي ذكر شـده از انجام آن ممانعت بعمل آورديد ، قطعا پشت گوش اندازي مشكل اصـلي بـوده و بايد مرتفع گردد . احساس ميكنيد كه زمان در اختيار شما اسـت، اما هنگامي كـه وقـت موعود نزديك مي شود ، براي اتمام كار بسرعت هجوم مي آوريد و نتيجه آن خواهد شد كه آن طور كه در ابتدا مد نظرتان بود از انجام عمل مورد نظر باز خواهيد ماند.
فرد پشت گوش انداز ، معمولاً انساني تنبل و سست مي باشد. او براي همه چيز عذر و بهانه داشته و با اينكه توانايي و ابزار انجـام امـور را در اختـيـار دارد ، از اتـمام آنـها طـفره مي رود. كار كردن با چنين اشخاصي غير قابل تحمل است و نه تنها كاستي و سستي آنها باعث اختلال در كارها ميگردد، بلكه كارمندان فعال ديگر نيز مـمكـن اسـت به چنـين خصيصه اي دچار شده و رويه آنها را در پيش بگيرند.
2- ترس از موفقيت:
مانع اصلي ديگر ، واهمه داشتن از موفقيت است. با اينكه چنين افرادي دقيقاً مي دانند كه براي موفق شدن به چه چيزي نياز دارنـد، امـا بدليل داشتن ترس از موفقيت قادر به رسيدن به اهداف والاي خود نيستند. در نـظـر ايـشـان راه پـيـش رو، مـخـوف و رعـب آور ميباشد. نگراني از آينده و همه مسائلي كه در نهايت گريبانگير او خواهد شد، منجر به فقدان بصيرت و بازماندن آنها مي گردد؛ مـخـاطرات ذاتـي روند تجارت، رام نشدني بنظر خواهد رسيد.فرصت هاي ترقي در محل كار ممكن است پيش بيايند، اما فردي كه از موفقيت وحشت داشته باشد قادر به گرفتن ترفيع نخواهد بود. او بهانه مي آورد كه مسؤليـتـهـاي شـغـل جديد زياد و خارج از توانايي هايش است. اينگونه اشخاص ميلي به بالارفتن از پله هاي ترقي ندارند.
وقتي آينده نا معلوم باشد، اين وحشت شدت بيشتري پيدا ميكند. بايد پذيرفت افــرادي كه داراي چنين ترسي ميباشند روزهايي پيش رو دارند كه در آنها، آينده ترسناك جــلوه مينـمايد، بنابراين ميتوان متوجه شد اشخاصي كه فاقد مكانيزمي مناسب براي برخورد و رويارويي با چنين موقعيتي مي باشند، چگونه احساسي خواهند داشت.تشخيص و حل اين مشكل آسان تر از برخورد با پشت گوش انـدازي است. بـا كمي هم محوري و اندكي صبر و شكيبايي فردي كه از پذيرش مسؤليتهايي كــه موفقيـتـش را به همراه خواهد داشت وحشت دارد، ميتواند شرايط را به نفع خود تغيير دهد.
3- وسواس:
افراد موفق داراي خصوصيتي مشترك هستند و آن قابـليـت تمركز بر انديشه هاي بـزرگ ميباشد. براي بسياري اتخاذ چنين ديدگاهي مشكل است چرا كه خود را كاملاً محدود و متعهد به انجام كارهاي جزئي و كوچك ميـنمايند. تلاش زياد براي انجام كارهاي جزئي زيان آور است چرا كه زاويه ديد را محدود خواهد كرد. اگر براي اتمام هر كار كوچكي مُصّر باقي بمانيد، هرگز قادر نخواهيد بود به اهداف والاي خود دست پيدا نماييد.
اگر يك كارفرما كاري را به يكي از كارمندان سخت كوش خود محول كرده و آن كارمند ديد وسيع نداشته باشد، بطور يقين كارمند مربوطه در مورد هر موضوع بي اهميت آن پروژه، دچار تنش و فشار رواني شده و در به نتيجه رساندن كار دچار كندي خواهد گـرديد. ايـن حالت در اصطلاح احساس وسواس فكري-علمي ناميده و بـاعـث كـاهـش قـابل ملاحظه خلاقيت و كارايي مي شود.
اينگونه افراد، سخت كوشي و تلاش زياد را لازمه زندگيشان دانسته اما عزم و اراده خود را براي كاربرها و مصارف مفيد بكار نمي بندند. تنظيم دقيق مهارتهاي مديريـت زمـانـي در برطرف كردن اين مشكل كمك فراواني خواهد نمود .
4- نا امني:
افراد ضعيف و سست بنيان بعلت داشتن احساس ناامني؟،
در كارشان پيشرفتي حاصل نمي گردد. شايد يكي از دلايل عدم موفقيت اينگونه انسانها در بي ميلي آنها براي نشان دادن برش از خودشان نهفته شده باشد. علت ترس نيست؛ فقدان اطميـنان و اعـتـمـاد باعث عقب ماندن آنها ميگردد. براي مثال عدم برخورداري از تجربه درقسمت بخصوص؟ مي تواند موجب پديد آمدن احساس عدم اعتماد به نفس در فرد شود.
مثال بيان شـده در قـسمت قبل در اين مورد نيز قابل بيان است با اين فرق كه كارمند از هـمـان ابـتـدا اصلا" از انـجـام كـار مـحولـه امـتـنـاع ورزيـده و با بهانه آوردنهاي گوناگون به كار فرماي خود اينگونه القا ميكند كه نمي تواند از عهده چنين مسؤ ليتهايي برآيد.
در اينـجا نـيـز مـسئله هزينه فرصت از دست رفته مطرح است. برخي افراد مايل نيستند براي پيـشرفت و تـرقي دادن مـوقـيـعت شـغلـيـشان در زمان مـحدود خـود بـه داد و ستد بپردازند اما اينگونه گزينه ها و پيشنهادات كاري بخشي از زندگي مـحسـوب ميـگـردنـد. بنابراين ببينيد كه چه چيزي براي شما بيشتر اهميت دارد و با اطمينان خاطر تصميمـي مناسب بگيريد.
5- اطرافيان:
ممكن است شما همه شرايط لازم براي منعكس نمـودن فردي موفق از خود را دارا باشيد، اما آيا دوستانتان شـما را در اين راه همراهي ميكنند؟ ممكن اسـت آنـها ديـدگـاه مـتـفـاوت و مـتـضـادي از مـوفـقيت نسبت بشـما داشـتـه باشند. ( و يا اصلاً ديـدگاهي نداشته باشند ) دوسـتـان به علت تاثيرات منفي راه رسيدن بـه موفـقيـت را برايتان سخت و دشوار مي كنند .
برخي از اطرافيان حتي ممكن است متوجه پـتـانـسيـل و استعدادهاي نهاني شما نشده و باعث زمين خوردگي و ترديد در قابليتها و تواناييها گردند . حتي براي نامزد و يا همسرتان ممكن است اين تصور بوجود آيد كه توانمنديهاي شما هنـوز بـراي خودتان ثابت نشده و اين ميتواند به بدبيني آنها نسـبت بـه آيـنـده تان منجر گردد.
اين موضوع ممكن است باعث نا اميدي و تضعيف روحيه شود، اما بياد داشته باشيد كه نبايد ديگران را مقصّر بدانيد؛ شما فقط يك قرباني بيگناه نيستيد.با وجود ابراز بي اعتنايي آنها هنگام بيان ايده هاي كاري جديدتان، بخاطر داشـته باشيد كه اين شما هستيد كه چنين همراهاني را در آن لحـظـه و لـحـظـات آتي براي خود برگزيده ايد.اگر اين گونه روابط دوستي برايتان اهميت دارد، كاري كه بايد انجام دهيد همسو نمودن دوستانتان با سيستم و خط مشي خود است. چنانچه توانـستـيد متقاعدشان كـنيد كه انساني شايسته اعتماد و اطمينان ميباشيد ، آنها را دوستان واقـعـي خـود دانسته و در غير اينصورت براي هميشه از زندگي خود بيرونشان كنيد.
6- فقدان منابع:
هيچ چيزي ناهنجار تر از اين مـوضـوع نـيست كه انسان با وجود داشتن همه قابليـتهاي لازم جـهت رسـيدن بـه مـوفقيت، فقط بخاطر عوامل خارج از كنترل خود، از پيشرفـت باز ماند. فقدان منابع مالي و يا كمبود زمان بدليل نگهداري از خانواده و يا مسؤليتهاي ديگر ميتواند يك مانع واقعي باشد. رشد كـردن زيـر خـط فقر و يا تامين نمودن نزديكاني كه به شما نيازمند هستند، آينده را بسيار متفاوت از آن چـيـزي كـه در تصـورتـان بوده ترسيم خواهد نمود.
بسياري از مواقع بـدنـيـا آمدن يك بچه و يا بيماري ناگهاني افراد خانواده باعث لغو شدن برنامه ها و بازماندن انسان از عملي كردن اهـدافـش خـواهـد شد. اين هم يكي ديگر از حقايق تلخ زندگي است كه هميشه امور بر وقف مراد آدمي نمي باشد.
البته بايد دانست كه موفقيت نه فقط بر اساس مقياسهاي متفاوت ، بـلـكه در مـكانهـا و شرايط گوناگون نيز مورد سنجش قرار ميگيرد. موفقيت مالي ممكن است هدف اصلـــي شما باشد ، اما پدري خوب و كارمندي سخت كوش بودن براي تامين كردن يك خانـــواده نوپا نيز به همان اندازه پر معني و ارزنده است. بايد پذيرفت كه زندگي و هدفهـاي مــورد نظر انسان ممكن است دستخوش تغييرات قرار بگيرند كه در اين شرايط ، تـوانـايي شما در تطبـيق خود با اين تغييرات يك مقياس بزرگ موفقيت بشمار ميرود.
7- نياز به ديدگاهي درون نگر:
يك معلم مدرسه، راهبه، افسر ارتش و سرايدار ميتوانند به روشه؟ مختلفي مـوفق باشنـد. با اينكه موفقيت در كار ممكن است جذابتر از همه به نظر برسد ، اگر در زمان مـورد انتـظار به آن دست نيافتيد، بيمناك نگرديد. يـك قـدم بـه عـقـب بـازگـشـته و عـلـت را بـررسـي نماييد.
خواه دوستانتان مقصّر باشند و خواه اعتماد بنفستان،
دقت كنيد كه قدمهاي صحيـحـي جهت بهينه نمودن فرصتها براي بدست آوردن موقعيتي موفقتر و راضي كننده تر برداريد.
لطفا" كليك كنيد
همایش "هفت قانون معنوی موفقیت" با سخنرانی جناب دکتر بابایی
چگونه سريع با ديگران دوست شويم
دیل کارن معتقد است که شما می توانید در طی دو ماه با توجه کردن به دیگران دوستان بیشتری پیدا کنید تا اینکه در عرض دو سال بخواهید توجه دیگران را به خود جلب کنید.
هر چند دیل در سال 1955 از دنیا رفت اما تحقیقات او در زمینه پیشرفت های فردی همچنان به حیات خود ادامه می دهند. یکی از آثار او با نام: "قوانین دوست یابی و نحوه تاثیر گذاری سریع و آسان بر روی دیگران" برای نخستین بار در سال 1937 به چاپ رسید و تا کنون لقب پدر کتاب های "مهارت های زندگی" را به خود اختصاص داده است.
به دلیل درک بالای او از ماهیت وجودی بشر هنوز هم کتاب ها و مقالاتش از شهرت خاص خود برخوردار هستند. نام کتاب او آنقدر بر سر زبان ها افتاده که شاید برخی از افرادی که از این عبارات استفاده می کنند به درستی نمی دانند که ریشه آن، همان کتاب های دیل هستند.
در این قسمت 6 اصل بنیادین برای جلب توجه دیگران نسبت به شما بیان می شود. با رعایت این 6 نکته می توانید کاری کنید که سایرین شما را دوست داشته باشند:
1- خالصانه جذب آنها شوید
همه ما افرادی را مشاهده کرده ایم که وانمود می کنند جذب ما شده اند، اما یک حس درونی به ما می گوید که این عمل آنها صادقانه نیست. ما در ذهن خود بر روی این قبیل افراد برچسب "حقه باز" می زنیم؛ اما به راستی چگونه می توان به صورت خالصانه به کسی علاقمند بود؟ با مطرح کردن پرسش های مختلف؛ ببینید از انجام دادن چه کارهایی لذت می برند، و اصولاً چه کارهایی در زندگی خود انجام می دهند. همه افراد دوست دارند که در مورد خودشان حرف بزنند، به آنها اجازه دهید که در مورد رویاهایشان با شما صحبت کنند!
2- لبخند
در این قسمت چیز زیادی برای گفتن وجود ندارد. زمانیکه با یک لبخند وارد اتاق میشوید، مانند یک آهن ربا نظر سایرین را به خود جلب می کنید.
3- آنها را با اسم کوچک صدا کنید
توجه داشته باشید که نام های شخصی افراد برای آنها شیرین ترین و مهم ترین اصواتی هستند که به گوششان می رسند. درست مانند فیلم های رمانتیک قدیم.
4- شونده خوبی باشید
دیگران را تشویق کنید که در مورد خودشان صحبت کنند. زمانیکه این کار را با علاقه ای خالص و به طور جدی انجام دهید، هیچ احساسی جز ارزشمندی و قدرت به فرد مقابل دست نخواهد داد. این مورد یکی از خصوصیات اخلاقی برجسته در افرادی است که روابط اجتماعی موفقی دارند.
5- در مورد علایق فرد مقابل صحبت کنید
این مورد هم بر روی این امر تاکید می کند که برای گوش دادن به حرف های دیگران وقت بگذارید. اجازه دهید تا موضوع اصلی بحث حول محور علایق شخصی آنها بچرخد با این کار به یک تفهیم دو جانبه می رسید که دوستی میان شما را تقویت می کند.
6- کاری کنید که احساس مهم بودن کند – و این کار را کاملاً صادقانه انجام دهید
اگر این کار را با خلوص دل انجام ندهید، برای مدت زمان زیادی ادامه پیدا نخواهد کرد. دنبال خصوصیات مثبت اخلاقی دیگران باشید و به عقاید، شیوه زندگی و اعتقادات آنها احترام بگذارید. این کار را حتی در مورد افرادیکه علاقه ای به آنها ندارید نیز انجام دهید. این انعطاف پذیری بعدها ثمرات زیادی را برای شما به همراه خواهد داشت.
3 نکته انتهایی، به صورت مستقیم با نکته اول در ارتباط هستند. این کتاب به ما آموزش می دهد که هر کاری را که از موضع دوستی و رفاقت انجام دهیم، تاثیر مثبتی در زندگی ما می گذارد. او با استفاده از حکایت زیر منظور خود را توجیه می کند:
یک روز خورشید و باد در حال بحث بودند که کدامیک قوی تر هستند. باد به یک مرد سالخورده اشاره کرد و گفت هر کس قوی تر است باید کاری کند که کت این مرد از تنش در بیاید، سپس زوزه کشان شروع به وزیدن کرد.
پیرمرد بیش از هر زمان به کتش چسبیده بود، باد هر چقدر بیشتر به وزش ادامه می داد او هم کتش را محکم تر بغل می گرفت، تا اینکه خسته شد و کنار رفت، خورشید به میان آسمان آمد، با درخشندگی تمام شروع به تابیدن کرد؛ خیلی زود مرد احساس گرما کرد، دستی به پیشانی اش کشید و کتش را در آورد.
با سلام ميخواستم در مورد اينكه اين روزها يكپارچگي وبلاگهاي وست ويژن كمرنگ شده مطلبي روبنويسم كه دوستان ما در اصفهان و تبريز اين بار را از دوش ما برداشته وزحمتش رو كشيدن ولي بعنوان يك و بلاگ نويس وست ويژني وعضو كوچكي از اين خانواده به تمامي وبلاگ نويساني كه اين روزها بروز نمي شن بگم با اين كارهاتون فقط به اعتبار شركت لطمه خواهيد زد و شمايي كه روزهاي اول ميا يد كه كاري رو انجام بدين باور كنيد كه اين كارشبيه به دوستي خاله خرسه است و خواهش ميكنم از اين زحمات نكشيد چون شماها دقيقا برخلاف فرمايش سردار طلايي واقعا فرهنگ رو خراب مي كنيد انجمن وبلاگ نويسان هم كه رويمان به ديوار كار كردن در مجله مهم تر بود !!! ولي اين چيزي رو از ارزشهاي وبلاگهايي مانند اصفهان مسترزتيم و وست ويژن تبريز،اصفهان و مرجع وبلاگهي وست ويژن و،وست ويژن مشهد و آذربايجان كم نميكنه و براي اين دوستان آرزوي موفقيت دارم .



